Curso Kanban

Preparatório para Certificação CKMS (Certified Kanban Management Specialist)

Uma certificação ajuda você a construir a confiança com os atuais e futuros empregadores/clientes, deixando claro que você possui a experiência necessária para preparar, planejar e executar o Método Kanban em sua organização.

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Exercícios

Ao VIVO

VideoConferência

Vale 12 PDUs

Quem precisa conhecer o Método Kanban?

  • Você que quer se diferenciar, sendo reconhecido pela alta administração.
  • Para você que está encontrando dificuldades no gerenciamento de projetos ou produtos da sua organização e não tem condições financeiras para contratar uma consultoria para te auxiliar na implantação do Kanban.
  • Você que é questionador e sabe que uma boa gestão pode mudar os resultados da organização.
  • Para você que não tem tanta experiência em gestão com Kanban, mas é inteligente, muito bem informado e enxerga uma oportunidade a curto prazo.
  • Você que ainda não foi designado ou não teve oportunidade para trabalhar em cargos de gestão, mas que, na primeira oportunidade que aparecer, quer se sentir preparado e habilitado para exercer a função que lhe será oferecida.
  • Para você que é experiente e enxerga que pode compartilhar seus métodos próprios de gerenciamento de projetos e produtos, tornando-os um padrão para a organização e, principalmente facilitando a gestão dos demais gerentes através do conhecimento de suas práticas diárias.
  • Você que quer se diferenciar, sendo reconhecido pela alta administração.

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Curso Preparatório para a Certificação CKMS

As aulas serão gravadas e disponibilizadas por 3 meses

Por que Investir neste Curso Agora? Porque…

Exame Incluso

Você prestará o exame de certificação CKMS (Certified Kanban Management Specialist) pela PMCert em até 15 dias após o treinamento.

Reconhecimento

Certamente você acelerará o resultado positivo de suas entregas, aumentando consideravelmente suas chances de Sucesso!

Especialização

Você terá os conhecimentos das técnicas do Método Kanban e certamente utilizará em diversos momentos da sua carreira pessoal e profissional.

Investimento

Este investimento retornará para você rapidamente através de reconhecimento e promoções! O Kanban será muito mais que um quadro de demandas.

Consultor Sergio Torres

Atualmente Consultor como Gerente de Programa e Portfólio para equipe de Gestão de Demandas da Ipiranga (Grupo Ultra).

Possui uma imensa experiência em implantação de metodologias  ágeis (Scrum / Kanban) e processos organizacionais.

Siga-o no LinkedIn

Empresas

Atuou em grandes Empresas como Petrobras, Metlife, Mercedes-Benz (Daimler), Porto Seguro, Hewlett-Packard, Ericsson, EDS e outras.

Certificações

Possui as Certificações , CKMS, CCNS, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PRINCE2 Agile Practitioner, PSPO, ASF, Agile DevOps, entre outras.

Experiência

Palestrante, Facilitador e Consultor em temas comportamentais com experiência de mais de 16 anos em Programas In Company.

Credenciamento

Instrutor APMT (Approved Product Management Trainer) pela PMCert para treinamentos preparatórios para a Certificação CKMS.

Certificação Kanban para Profissionais Ágeis

Curso já contempla o exame CKMS (Certified Kanban Management Specialist) pela PMCert

Torne-se disputado por grandes empresas

Procura está em alta por profissionais de Kanban

Abordagem ágil é essencial para a organização

Uma verdadeira imersão no Método Kanban

Realize entregas promissoras na organização

+ 3.000 vagas que exigem este pré-requisito

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Depoimentos

Fernando Felix

Líder de projetos Estratégicos de TI, Mapfre

“Valeu a pena pelo excelente conteúdo, e um grande ganho em conhecimento. Resultado foi o conhecimento e os pontos fortes foram o conteúdo e plataforma de treinamento. Treinamento fantástico, material e didática do professor colaboraram muito para o fácil entendimento.”

Christian Braña Rivas Lima

Gestão de Projetos, CCG Saúde

“Valeu a pena pelo conhecimento, didática e conteúdos excelentes para o desenvolvimento profissional. Resultado foi o conhecimento e prática com a equipe que lidero. Estou conseguindo resolver problemas e gerir melhor as demandas do meu time.”

Diego Henrique Oliveira Guimarães

Particular, Particular

“Professor demonstrou vasto conhecimento e total domínio sobre o assunto! Recomendarei esse curso aos meus demais amigos. Já estou aplicando alguns conhecimentos em meus projetos, pretendo tirar essa e outras certificações. Já apliquei por exemplo, a matriz GUT em um projeto crítico que estou gerenciando. Pontos fortes foram o conhecimento do projeto e clareza nas explicações. Literalmente ágil ;)”

Guilherme Zambelli Adamatti

Gerente de PMO, Galapos Consultoria e Participações Ltda

“O conhecimento demonstrado pelo professor foi muito enriquecedor e o resultado foi maior entendimento para aplicação do Kanban na empresa em que atuo. Ponto forte foi o conhecimento técnico do professor sobre diversos métodos de gerenciamento de projetos.”

Mauro Leite Junior

Gerente de Logística e Cadeia de Suprimentos, Maqmóveis Indústria e Comércio de Móveis

“Valeu a pena ter participado deste treinamento pelo aprofundamento e melhores conhecimentos na aplicação Ponto forte foi a metodologia e atendeu plenamente minhas expectativas.”

Carlos Eduardo Felsky Filho

Analista Funcional, CGI

“Valeu a pena ter participado deste treinamento para aprofundar meus conhecimentos na metodologia Kanban. Resultado foi o entendimento melhor da metodologia Kanban e os pontos fortes foram as aulas com bastante interação entre o instrutor e os alunos. Treinamento atendeu minhas expectativas e objetivos.”

Adriano Zumbano

Gerente de Projetos, Arcos Dourados (McDonald's)

“Atendimento ao cliente foi excelente e o curso atendeu no aprimoramento profissional. Pude conhecer as técnicas para me preparar para a certificação, e conhecimento dos artefatos e personagens no Kanban. Pontos fortes foram a sinergia e participação do grupo. Adorei a forma de condução do curso.”

Rodrigo Coimbra de Oliveira

Program and Product Manager, Projetos e TI

“É conhecimento a mais pra aplicar no meu dia-a-dia e aplicação prática na empresa. Pontos fortes foram a qualidade e conhecimento do instrutor. Treinamento fenomenal, espero que venham novos!”

Ivan Moises Paz

Particular, Particular

“Valeu a pena ter participado deste treinamento porque ele foi on-line o que gera um compromisso e promove a disciplina. Mas também as aulas foram gravadas possibilitando um retorno ao conteúdo caso houvesse perda. Eu mesmo perdi uma aula completa e a metade de outras duas. Agora vou poder recuperar. Isso é muito bom. Resultado foi que adquiri conhecimento sobre o tema”

Marcilio José da Silva Faria

Eng. de Projetos, Petrobras

“Atendimento ao cliente foi muito bom e o curso atendeu plenamente no aprimoramento profissional. valeu a pena ter participado deste treinamento pelo aumento de conhecimento em uma área fundamental em Projetos e nível de detalhamento dos ensinamentos. Aplicabilidade aos trabalhos da minha área e o resultado concreto foi o aumento de preparo e capacitação para novos desafios e tarefas. Pontos fortes foram o detalhamento das informações e materiais didáticos. muito bom.”

Noemi Bitto Siqueira

Gerente de Projetos, Gera - Unique Sales Tech

“Aprendi de uma forma muito dinâmica e ilustrativa e acrescentou muito conhecimento para desenvolver uma melhor gestão de fluxos de trabalho. Os pontos fortes foram o aprendizado dinâmico e em conjunto. Gostei muito, me deu uma boa noção do método Kanban, de um modo claro, simples e de fácil entendimento.”

Rafael Roque de Mello

Gerente de Projeto, ICMBIO

“Atendimento ao cliente foi excelente e o curso atendeu plenamente. Valeu a pena ter participado deste treinamento porque tive condição de aprender sobre o kanban, fazer a prova para a certificação e pude receber o PDU. Ponto forte foi a dinâmica. Muito bom.”

Conteúdo do Curso Kanban - Do Quadro ao Método

Os participantes são estimulados a definir o fluxo, observar os problemas, tomar decisões, executar as práticas do Kanban e adotarem novos modelos de colaboração.

O aprendizado individual dos alunos emerge das discussões em grupo, promovendo o nivelamento e o crescimento da inteligência coletiva para você aumentar a sua habilidade em gestão e conquistar a certificação CKMS, assim que finalizar o Curso de Kanban.

  • Aula 1
  • História do Kanban
  • Seis Regras Básicas
  • Filosofia Lean
  • Princípios do Lean
  • 7 Desperdícios do Lean
  • Sistema Toyota de Produção
  • Evolução e Revolução
  • Método Kanban
  • Cascata e Ágil
  • Metodologias Ágeis
  • Adoções Ágeis
  • Framework Cynefin
  • Mapeamento de Processos
  • Mapeamento do Fluxo de Valor
  • SIPOC
  • Aula 2
  • Backlog
  • Exemplo de Fluxo de Valor
  • Princípios Fundamentais do Kanban
  • Demandas / Análise de Requisitos
  • História de Usuário
  • Cartões no Trello
  • Cartões no Jira
  • Cartões no Azure Devops
  • Cartões no Planner
  • Exercício: História de Usuário
  • Sistema Empurrado X Puxado
  • Wip: Work In Progress
  • Coluna de Buffer
  • Ponto de Comprometimento
  • Aula 3
  • Políticas Explícitas
  • Classe de Serviço
  • CoD: Custo de Atraso
  • Modelo Flecha
  • Upstream e Downstream
  • STATIK
  • Problema das Filas
  • Lei de Little
  • Teoria das Filas
  • Métricas do Kanban
  • Lead Time
  • Cycle Time
  • Reaction Time
  • Throuthput
  • CFD: Cumulative Flow Diagram
  • Aula 4
  • Diagrama de Dispersão
  • Papéis do Método Kanban
  • Service Delivery Manager (SDM)
  • Service Request Manager (SRM)
  • Cadências do Kanban
  • Replenishment Meeting
  • Kanban Meeting
  • Delivery Planning Meeting
  • Service Delivery Review
  • Operations Review
  • Risk Review
  • Strategy Review
  • Kanban Maturity Model
  • Revisão e preparação para o Exame CKMS

Curso Kanban com Exame CKMS

Datas: 02, 04, 09 e 11 de Abril​/2024 (Terças e Quintas)

Horário: Das 19:30 às 22:30hrs (Horário de Brasília)

04 Encontros via Videoconferência

3x de R$ 517,00

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Garantia de satisfação ou seu dinheiro de volta

Tiramos todo o peso das suas costas e colocamos na nossa. Se por qualquer motivo, ao final do primeiro dia da aula, você decidir que o treinamento não é para você, basta enviar um e-mail para o nosso suporte dizendo que quer o seu dinheiro de volta e reembolsamos 100% o valor investido. Simples assim, preto no branco, sem letras miúdas.

“A verdadeira origem da descoberta consiste não em procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos.” Marcel Proust

Perguntas Frequentes

Sergio Torres é especialista em métodos ágeis com mais de 20 certificações internacionais.

Você pode verificar a lista de depoimentos que temos de profissionais que também desconfiavam dos resultados e certamente alcançaram seus objetivos.

Entre em contato via WhatsApp (11) 96280-2803 ou Telefone (11) 2477-2794. Teremos um enorme prazer em te responder o mais breve possível!

Sim! é Preparatório para as Certificações CKMS (Certified Kanban Management Specialist) da PMCert.org.

O exame será realizado online pela PMCert.org e o mesmo é composto por 50 perguntas de múltipla escolha e tem a duração de 60 minutos.
CKMS (Certified Kanban Management Specialist) - necessário obter 70% de pontuação.

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